馬雲：甯可死在來往的路上 也絕不活在微信的群裡(lǐ)

馬雲

阿裡(lǐ)人，無線物聯網的發(fā)展是按小時計算的。越有遠大前景的東西，越需要當下殘酷的執行。一個月沒(méi)有驚喜結果是可怕的，三個月沒(méi)有結果是要死人的！六個月後(hòu)的事(shì)就是遠景了。因爲您的朝九晚五的工作方式在2013-2015年就是自殺。今天，天氣變了，企鵝走出了南極洲了，他們在試圖适應酷熱天氣，讓世界變成(chéng)他們适應的氣候，與其等待被(bèi)害，不如殺去南極洲。去人家家裡(lǐ)打架，該砸的就砸，該摔的狠狠的摔。兄弟們好(hǎo)好(hǎo)玩吧！微信IM本來就不是我們的。把企鵝趕回南極去！動起(qǐ)來！我們11月底將(jiāng)清點每個人的努力，我們12月的冬季攻勢要更猛。明天夏天，我們要看到火燒南極。這(zhè)是一個每個人都(dōu)可以參加玩的遊戲。去裝來往，晚上在來往上三陪聊天，去讓世界看到阿裡(lǐ)人瘋了。讓他們知道(dào)瘋了的阿裡(lǐ)人是如何的！讓企鵝知道(dào)，來往不是易信！(本段文字内容來源于馬雲于阿裡(lǐ)内部分享)

阿裡(lǐ)巴巴董事(shì)局主席馬雲昨日中午在阿裡(lǐ)巴巴内部論壇發(fā)帖，強調了移動通信産品“來往”對(duì)于阿裡(lǐ)巴巴的重要性，強制每一個阿裡(lǐ)員工11月底前必須有外部來往100個用戶，并在帖子中正面(miàn)向(xiàng)微信發(fā)起(qǐ)挑戰。馬雲稱來往“最大的特色是幾萬名員工不服輸的精神，”表示應該“用愚公之精神去挑戰X信”。

馬雲還(hái)把微信比作十年前的eBay[微博]及2003年的新浪、搜狐、網易，以此說明微信不是想象中那麼(me)“高不可攀”，此次強推來往，“誰不參與，誰就不該呆在這(zhè)家公司裡(lǐ)。因爲這(zhè)是我們每個人可以做的事(shì)，這(zhè)不是戰略，這(zhè)是阿裡(lǐ)人在無線時代争取生存權力的努力”。馬雲還(hái)將(jiāng)員工來往好(hǎo)友人數與紅包挂鈎，好(hǎo)友人數低于100人視同放棄紅包。

據了解，阿裡(lǐ)此規出台後(hòu)，淘寶上立刻出現了兩(liǎng)家來往加好(hǎo)友的服務，店主特地在商品名稱中注明：“來往加好(hǎo)友輕松加千人10元店主親測大部分秒加阿裡(lǐ)人可用完成(chéng)指标”，此服務十元，不過(guò)這(zhè)兩(liǎng)家服務商品已經(jīng)下架，或被(bèi)淘寶強制。

有網友評論稱，此舉盡失阿裡(lǐ)顔面(miàn)，而且也看出馬雲對(duì)移動IM的志在必得和“窮兇極惡”。以前隻知道(dào)銀行會逼迫員工拉存款，否則年終獎完蛋等，現在看來互聯網行業也開(kāi)始實踐了。

以下爲馬雲内部發(fā)帖内容：

我目前通訊工具80%是來往。我原來認爲來往沒(méi)有特色，不夠獨特，但現在卻離不開(kāi)它了。因爲我最大的樂趣在于幫它成(chéng)長(cháng)、完善起(qǐ)來。。。好(hǎo)産品是用出來的，完善出來的，也許它最大的特色是幾萬名員工不服輸的精神，用愚公之精神去挑戰X信。。。

呵呵10年前，沒(méi)有人會相信淘寶會打敗巨大的對(duì)手eBay，十年後(hòu)我們難道(dào)不可以一試？很多人後(hòu)悔沒(méi)有機會參與那次戰争，但這(zhè)次我們每個人都(dōu)可以參與。誰不參與，誰就不該呆在這(zhè)家公司裡(lǐ)。因爲這(zhè)事(shì)我們每個人可以做的事(shì)，這(zhè)不是戰略，這(zhè)是阿裡(lǐ)人在無線時代争取生存權力的努力。

這(zhè)一次，我們每個人都(dōu)可以幫助來往，别告訴我你不可以，除非你不願意。今天的無線互聯網别看微信那麼(me)強大，那和2003年的互聯網格局差不多，那時候的新浪、搜狐、網易也不是高不可攀，無線互聯網的遊戲剛剛開(kāi)始。。。

我們和别人比的不僅僅是技術，實力，我們比的是每個阿裡(lǐ)人的團結、毅力、速度、耐心。更何況在技術和實力上我們不差别人，在無線上網沒(méi)有建樹，我們就不該考慮上市！

PS：100+(每個阿裡(lǐ)人11月底前必須有外部來往用戶100個用戶)的馊主意是我出的，也是我堅持的。阿裡(lǐ)人11月底前不到100個公司外面(miàn)的來往用戶，視同放棄紅包。紅包本來就不是應該給的，當然有100+未必有紅包，沒(méi)有100個是肯定沒(méi)有紅包。

馬雲經(jīng)典勵志語錄

1、當你成(chéng)功的時候，你說的所有話都(dōu)是真理。

2、我永遠相信隻要永不放棄，我們還(hái)是有機會的。最後(hòu)，我們還(hái)是堅信一點，這(zhè)世界上隻要有夢想，隻要不斷努力，隻要不斷學(xué)習，不管你長(cháng)得如何，不管是這(zhè)樣(yàng)，還(hái)是那樣(yàng)，男人的長(cháng)相往往和他的的才華成(chéng)反比。今天很殘酷，明天更殘酷，後(hòu)天很美好(hǎo)，但絕對(duì)大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。

3、孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施加三流的Idea，哪個好(hǎo)？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。

4、我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是爲了吸引别人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過(guò)，我可不會告訴你我什麼(me)時候扔鞭炮，什麼(me)時候扔炸彈。遊戲就是要虛虛實實，這(zhè)樣(yàng)才開(kāi)心。如果你在遊戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。

5、“其實，有的時候人的最大問題就在于他說的都(dōu)是對(duì)的”

6、那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。

7、我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事(shì)，自己不僅是完成(chéng)了，而且比他們要求的做得更好(hǎo)，當完成(chéng)這(zhè)些信諾時，那種(zhǒng)興奮的感覺是難以形容的……

8、注重自己的名聲，努力工作、與人爲善、遵守諾言，這(zhè)樣(yàng)對(duì)你們的事(shì)業非常有幫助。

9、商業合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意願，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

10、服務是全世界最貴的産品，所以最佳的服務就是不要服務，最好(hǎo)的服務就是不需要服務、

11、永遠不要跟别人比幸運，我從來沒(méi)想過(guò)我比别人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鍾、兩(liǎng)秒鍾。

12、今天到北大演講心裡(lǐ)特别激動。我一直把北大的學(xué)子當做我的偶像，一直考卻考不進(jìn)，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。

13、看見10隻兔子，你到底抓哪一隻？有些人一會兒抓這(zhè)個兔子，一會兒抓那個兔子，最後(hòu)可能(néng)一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對(duì)機會說NO。機會太多，隻能(néng)抓一個。我隻能(néng)抓一隻兔子，抓多了，什麼(me)都(dōu)會丢掉、

14、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最後(hòu)一個，非常對(duì)不起(qǐ)，你就得離開(kāi)。

15、我們與競争對(duì)手最大的區别就是我們知道(dào)他們要做什麼(me)，而他們不知道(dào)我們想做什麼(me)。我們想做什麼(me)，沒(méi)有必要讓所有人知道(dào)。

16、網絡上面(miàn)就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。

17、中國(guó)電子商務的人必須要站起(qǐ)來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著(zhe)手要完蛋。我是說阿裡(lǐ)巴巴發(fā)現了金礦，那我們絕對(duì)不自己去挖，我們希望别人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。

18、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長(cháng)的河，8848是世界上最高的山，阿裡(lǐ)巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好(hǎo)的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。

19、我爲什麼(me)能(néng)活下來？第一是由于我沒(méi)有錢，第二是我對(duì)INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣(yàng)。

20、發(fā)令槍一響，你是沒(méi)時間看你的對(duì)手是怎麼(me)跑的。隻有明天是我們的競争對(duì)手。

21、如果早起(qǐ)的那隻鳥沒(méi)有吃到蟲子，那就會被(bèi)别的鳥吃掉。

22、聽說過(guò)捕龍蝦富的，沒(méi)聽說過(guò)捕鲸富的。

23、好(hǎo)的東西往往都(dōu)是很難描述的。

24、在我看來有三種(zhǒng)人，生意人：創造錢；商人：有所爲，有所不爲。企業家：爲社會承擔責任。企業家應該爲社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。

25、一個公司在兩(liǎng)種(zhǒng)情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面(miàn)對(duì)太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因爲機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃裡(lǐ)。