首先讓内蒙古先誠網絡科技公司帶您認識一下UC,UC優視是全球領先的移動互聯網開(kāi)放服務平台提供商。自2004年創立以來,以技術爲本,公司緻力于幫助手機用戶快捷上網,構建開(kāi)放的一站式移動互聯網用戶服務平台。公司始終以卓越的市場前瞻力和技術創新力推動著(zhe)移動互聯網領域的發(fā)展進(jìn)程,緻力于幫助全世界一半以上的人通過(guò)手機享受開(kāi)放、便捷的互聯網服務。
對(duì)于此次收購,外界的普遍解讀爲:爲了彌補自身在iOS平台的分發(fā)能(néng)力。但在UC看來,眼光可能(néng)要放的更長(cháng)遠。“明年你們可以看到我們一些新的布局,那時候會發(fā)現UC的格局正在慢慢打開(kāi)”,UC聯合創始人、總裁何小鵬認爲,浏覽器和遊戲隻是UC想做的其中一部分,分别代表入口和商業價值,但現在都(dōu)沒(méi)有完全發(fā)揮整合效應,明年及後(hòu)年外界將(jiāng)會看到UC新的業務架構和格局觀。
“以後(hòu)不會再有UC被(bèi)誰收購的謠傳了,未來隻有消息說UC收購了誰。”俞永福在今年5月份的公開(kāi)宣言目前實現了一半——UC優視對(duì)PP助手的收購案最終敲定,這(zhè)是UC擺脫長(cháng)久的被(bèi)收購傳聞之後(hòu),第一次向(xiàng)買家身份轉換。
“PP助手本身在做iOS的平台工具的時候,我們就在打聽這(zhè)公司是哪裡(lǐ)的”,UC首席運營官朱順炎在公開(kāi)披露這(zhè)項收購案之後(hòu)向(xiàng)TechWeb解釋稱,UC一直與PP助手保持溝通,對(duì)方的數據是UC決定出手的最大原因,“我們兩(liǎng)家在各自的領域都(dōu)有自己的優勢,于是在想是否合在一起(qǐ)可以做更多的事(shì)情,能(néng)夠做得更好(hǎo)。”
PP助手從iOS系統越獄起(qǐ)家,可支持iOS設備的軟件、遊戲、壁紙、鈴聲資源的下載安裝。iOS客戶端用戶達到4000萬,App日均下載量超過(guò)800萬次。在iOS遊戲平台,91助手與PP助手是除App Store之外的兩(liǎng)大分發(fā)渠道(dào),截至目前PP助手的聯運遊戲月均流水近4000萬元,年營收超5個億,PP助手總應用數量已經(jīng)超過(guò)45萬;而UC浏覽器在安卓平台上月活躍用戶過(guò)億,旗下安卓遊戲平台九遊月活躍用戶突破6000萬。
對(duì)于此次收購,外界的普遍解讀爲:爲了彌補自身在iOS平台的分發(fā)能(néng)力。但在UC看來,眼光可能(néng)要放的更長(cháng)遠。“明年你們可以看到我們一些新的布局,那時候會發(fā)現UC的格局正在慢慢打開(kāi)”,UC聯合創始人、總裁何小鵬認爲,浏覽器和遊戲隻是UC想做的其中一部分,分别代表入口和商業價值,但現在都(dōu)沒(méi)有完全發(fā)揮整合效應,明年及後(hòu)年外界將(jiāng)會看到UC新的業務架構和格局觀。
進(jìn)入2013年,中國(guó)互聯網市場格局愈加清晰,以百度、阿裡(lǐ)、騰訊組成(chéng)的BAT三足鼎立局面(miàn)被(bèi)認爲是未來幾年内的發(fā)展主題。盡管業務線龐雜,三巨頭依然在自身優勢業務基礎上構建發(fā)展脈絡,其中百度優勢在于信息門戶和入口,阿裡(lǐ)的命脈在于電商、金融和物流,騰訊的強力則在于社交和娛樂,三者各自憑借技術、交易、社交關系基因向(xiàng)外輻射版圖,并不斷産生并購行爲。
這(zhè)也符合一個規律,即一家公司核心業務的壯大會導緻其他的基因被(bèi)壓縮甚至是削弱,多數公司傾向(xiàng)于通過(guò)投資、并購、合作的方式去補充新的基因,而新的基因自然會附著(zhe)在核心業務之上,成(chéng)爲爲心髒供血的毛細血管。
作爲阿裡(lǐ)的盟友,UC舍棄加入傳聞中的百度陣營,也标志其將(jiāng)從信息入口的發(fā)展定位向(xiàng)交易場景轉換。在阿裡(lǐ)注資入股之後(hòu),俞永福首先宣布的就是進(jìn)入移動電商領域,按照初步規劃,UC浏覽器將(jiāng)作爲支付環節上的通路,不會直接接入支付或者電商,逐步成(chéng)爲阿裡(lǐ)的“毛細血管”。
互聯網金融與硬件領域亦如是。何小鵬在移動互聯網博覽會上首度披露,將(jiāng)以通道(dào)形式進(jìn)入互聯網金融與硬件行業。“例如我們已經(jīng)在和餘額寶和一些基金機構談有關互聯網金融的合作,合作有深有淺,但UC可能(néng)會去試一些,看看效果。”何小鵬也強調,UC暫時不會做與阿裡(lǐ)、百度一樣(yàng)的事(shì)情,但將(jiāng)來會不會做現在還(hái)不确定。