以2009年工信部爲三大運營商正式發(fā)放3G牌照爲起(qǐ)始，在過(guò)去七年時間裡(lǐ)，移動互聯網早已從“星星之火”完成(chéng)了對(duì)傳統互聯網的全面(miàn)超越。在社交領域，微信颠覆了QQ；電商領域，手機淘寶颠覆了PC網購；遊戲領域，手遊的收入超過(guò)了端遊和頁遊之和。與此同時，這(zhè)些領域在經(jīng)曆移動轉型的洗禮後(hòu)，市場格局也基本形成(chéng)。

       然而，搜索引擎在進(jìn)入移動時代後(hòu)依然處于混戰階段。據國(guó)内市場調研機構艾瑞的相關報告顯示，在移動搜索市場，百度仍以90%以上的用戶滲透率獨占鳌頭，但排名第二的搜狗搜索市場滲透率也高達71.6%。由此可見，相對(duì)于移動社交和電商的座次已定，移動搜索這(zhè)場戰還(hái)遠遠沒(méi)有打完。

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       落子三顆，搜狗搜索釋放進(jìn)攻信号

       搜狗CEO王小川曾說，在移動搜索領域，搜狗要做對(duì)手所不能(néng)之事(shì)。如今，搜狗憑借開(kāi)放和合作構建起(qǐ)了差異化的内容生态，也漸由穩守轉爲進(jìn)攻姿态，加速在移動搜索市場的擴張。這(zhè)其中布下的三顆棋子，則堪稱精妙。

       時間撥回至2013年9月，騰訊戰略入資搜狗，搜狗合并騰訊搜搜，該交易改變了搜索行業的格局。憑借騰訊強大的數據資源，2014年6月，搜狗搜索率先獨家接入微信，提供微信内容搜索，此舉使得全網用戶可以按興趣搜尋海量的微信内容；2015年1月，搜狗搜索移動端正式上線“微信頭條”功能(néng)，“不搜即得”的方式滿足了用戶對(duì)于微信閱讀個性化的需求體驗；2015年9月，搜狗搜索接入數十萬QQ興趣部落的全量内容，爲年輕用戶群體在搜索場景服務方面(miàn)增加了新的搜索體驗。

       可以說，搜狗與騰訊的結盟不僅改變了中國(guó)互聯網的格局，也成(chéng)爲搜狗搜索差異化戰略的重要基礎，這(zhè)顆落子真正開(kāi)啓了搜狗搜索的“黃金年代”。用王小川自己的話說，從此進(jìn)入了搜狗曆史上成(chéng)長(cháng)速度最快的階段。

       再來看搜狗的第二顆落子。似乎是嘗到了戰略結盟的甜頭，2015年11月，搜狗通過(guò)戰略投資知乎，全量接入了知乎兩(liǎng)千萬專業問答知識和優質沉澱内容，同時知乎啓用搜狗爲其定制的搜索技術解決方案。基于與知乎的獨家深度合作，搜狗用戶可即時獲取來自不同行業專業人士的知識和經(jīng)驗分享。

       我曾將(jiāng)這(zhè)次聯合形容爲“不亞于與微信的合作”，因爲知乎用戶規模雖不如微信，但其作爲面(miàn)向(xiàng)精英人群、國(guó)内最專業的網絡問答社區，在高端用戶人群中影響力巨大，包括李開(kāi)複、張佳玮、馬伯庸、馮大輝等不同領域的名人，甚至王小川本人也是狂熱的知乎粉。通過(guò)此舉，搜狗搜索不僅繼續踐行著(zhe)差異化内容布局戰略，也進(jìn)一步提升了在高端用戶人群中的口碑。

       一生二，二生三。今年5月19日，搜狗搜索正式落下第三顆子，其宣布與微軟正式達成(chéng)合作，將(jiāng)對(duì)接微軟必應全球搜索技術，并推出搜狗英文搜索、搜狗學(xué)術搜索兩(liǎng)個垂直頻道(dào)。這(zhè)被(bèi)認爲是搜狗繼鞏固了中文搜索的存量市場後(hòu)，正式進(jìn)入英文搜索這(zhè)個增量市場。

       一直以來，中文搜索引擎都(dōu)難以解決英文搜索這(zhè)個痛點，而必應作爲國(guó)外知名搜索引擎在英文搜索領域具備更成(chéng)熟的解決方案和内容沉澱優勢，與之合作是更有效的解決辦法。此外，搜狗通過(guò)提供學(xué)術搜索，志在滿足各領域專業人群對(duì)于中外學(xué)術文獻的搜索需求。

       搜狗搜索的三顆落子，可謂步步爲營，但無一不是在貫徹其追求差異化内容布局、打造極緻搜索體驗的移動戰略。而在這(zhè)過(guò)程中，搜狗以開(kāi)放和合作把朋友搞得多多的，敵人弄得少少的，最大程度的拓寬了搜索生态的邊界。正如王小川所說的那樣(yàng)，找到自己的核心價值和優秀的合作方式同樣(yàng)重要。

       搶占高端市場或助搜狗完成(chéng)“諾曼底登陸”

       當前，盡管移動搜索市場大局未定，移動廣告等商業模式還(hái)處于探索最優解的階段，但不少行業人士認爲，未來的移動搜索市場仍符合經(jīng)典的“二八法則”：誰能(néng)打透不到20%的高端用戶市場，誰就能(néng)搶占移動搜索的制高點。

       過(guò)去，搜索引擎大多是在用戶主動鍵入需求信息後(hòu)作被(bèi)動式響應，未來的移動搜索必須做到個性化的智能(néng)推薦；同時要更開(kāi)放，沉澱更多優質的内容，既提供大衆用戶多元化的需求，也能(néng)充分滿足高端用戶對(duì)于專業内容的挑剔。

       回過(guò)頭來看搜狗搜索過(guò)去兩(liǎng)年的努力，從接入微信、QQ興趣部落再到“拿下”知乎，搜狗搜索一舉網羅國(guó)内最優質幾大内容生産平台，使其搜索内容將(jiāng)更具備廣度和深度；同時，這(zhè)三大平台在用戶族群及内容方面(miàn)的差異化特性，不僅提高了搜索用戶的覆蓋度，也更好(hǎo)的滿足了高端用戶對(duì)移動搜索個性化、多樣(yàng)性的需求；與微軟必應合作推出英文搜索、學(xué)術搜索，也志在網羅對(duì)國(guó)外新鮮資訊、各領域專業内容有要求的高端、年輕用戶。

       值得一提的是，搜狗搜索在人工智能(néng)領域也積極布局，在包括語音識别、圖像處理、網頁排序和商業廣告體系等領域中都(dōu)開(kāi)始大量使用深度學(xué)習的方法，這(zhè)有益于爲高端用戶打造更智能(néng)的搜索體驗、更精準的個性化推薦。

       艾瑞咨詢最新發(fā)布的《搜狗移動搜索媒體價值研究報告》顯示，在搜狗移動搜索的用戶群中，本科及以上的高學(xué)曆人群占絕對(duì)多數，占比高達百分之71.7%，遠高于行業平均水平，而且逐步在網羅先鋒人群、極客潮人、白領新貴等更多高端用戶。可見，搜狗移動搜索差異化的産品和内容優勢，赢得了年輕化、高品質用戶更多的青睐。

       如果把PC時代的搜索之戰比作是搜索引擎的“第一次世界大戰”，那麼(me)，移動搜索的新戰役就是搜索引擎的“第二次世界大戰”。搜狗搜索與微信、知乎、必應等産品的戰略聯合，不正如二戰時期盟軍的聯合作戰嗎？未來，搜狗能(néng)否實現搜索大戰的逆襲，完成(chéng)“諾曼底登陸”，很大程度將(jiāng)取決于在高端用戶市場能(néng)夠順利登頂。現在來看，搜狗搜索正一步步豐滿自己的羽翼，期待與對(duì)手未來的決戰。

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