随著(zhe)網絡的興起(qǐ)，分銷這(zhè)一經(jīng)典的銷售模式并沒(méi)有總結，而是衍生到了互聯網上，網絡微分銷也正式拉開(kāi)序幕。

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　　網絡微分銷平台是企業基于網絡開(kāi)展的分銷行爲，通過(guò)網絡來完成(chéng)鋪貨、渠道(dào)建設、分銷商管理。許久以來，很多人并沒(méi)有真正意識到網絡微分銷的重要性。下面(miàn)我們做一個簡單的分析：

　　在傳統貿易模式中，分銷的過(guò)程多采用區域分銷的模式。比如一個廠家的産品，發(fā)送到某個地區的總代理，然後(hòu)由總代理，分配到下級代理商與經(jīng)銷商。而爲了市場監管，廠家不得不在當地設立辦事(shì)處，并配備相關的管理和業務人員。

　　這(zhè)不僅極大的增加了人力物力的投入，也使得各地的産品銷售很難統一。同時，像這(zhè)樣(yàng)的模式，許多企業并不具備足夠的管理和操作能(néng)力，這(zhè)也使得産品的分銷長(cháng)期處于混亂無序的狀态。

　　而網絡微分銷分銷，剛好(hǎo)解決了這(zhè)個問題。利用網絡的便利，廠家可以最大程度的縮減人力投入，從而很好(hǎo)的降低商品成(chéng)本。同時網絡微分銷系統的快捷能(néng)夠幫助企業輕松管理下線代理商，將(jiāng)以往多級代理管理的線型結構轉變成(chéng)現在的統籌管理的網狀結構。

　　當然，像這(zhè)種(zhǒng)統籌管理并不是說做就能(néng)做的，因爲在互聯網上，商品展示和宣傳都(dōu)要通過(guò)網頁來實現。 因此，企業網絡微分銷往往需要借助網絡管理工具來進(jìn)行。在過(guò)去，實力較強的企業會通過(guò)請網站設計公司進(jìn)行開(kāi)發(fā)的方式來進(jìn)行代理商的管理。但是這(zhè)種(zhǒng)方式不僅開(kāi)發(fā)周期較長(cháng)，且價格十分高昂，動辄數萬甚至十萬。并且，由于開(kāi)發(fā)者對(duì)市場并不了解，搭建出來的網站可能(néng)并不符合企業的要求。而許多小企業受到資金的限制，并不敢嘗試這(zhè)種(zhǒng)方式。

　　而當下，越來越多的分銷系統湧現出來。這(zhè)是一種(zhǒng)便捷網絡分銷建站的方式。擁有分銷系統的廠家或者其他貨源商，可以直接利用分銷系統進(jìn)行分銷網站的建立，從而實現貨源的代理分銷的開(kāi)展。并利用這(zhè)些系統附帶的強大分銷功能(néng)，在互聯網上擴展自己的生意圈和影響力。而由于價格低廉、建站迅速，這(zhè)種(zhǒng)方式也迅速被(bèi)貨源商接受并逐漸取代以往的建站方式。

　　總之，通過(guò)以上分析不難看出，網絡微分銷無論是相對(duì)傳統分銷還(hái)是網絡零售，都(dōu)有著(zhe)無可比拟的優勢。換句話來說，網絡微分銷分銷平台成(chéng)爲電子商務發(fā)展的主導方向(xiàng)是必然趨勢。這(zhè)也必將(jiāng)帶動電子商務領域的加速發(fā)展和網店服務領域的重大變革。

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