電商成(chéng)了超市攻克不了的堡壘。超市龍頭、大潤發(fā)母公司高鑫零售有限公司（以下簡稱“高鑫零售”）最新發(fā)布的半年報顯示，上半年營業額爲507.08億元，同比微增5.6％；實現淨利14.76億元，下降13.7％。電商約1.15億元的虧損成(chéng)了一直順風順水的高鑫零售的拖油瓶。

半年巨虧

穩坐國(guó)内商超銷售冠軍的高鑫零售财大氣粗。高調推出電商平台飛牛網後(hòu)，大潤發(fā)兼飛牛網董事(shì)長(cháng)黃明端表示，電商燒錢已成(chéng)行業潛規則，集團資金已準備好(hǎo)，并且上不封頂。不過(guò)在業内人士看來，長(cháng)期燒錢發(fā)展電商，高鑫零售的上市公司身份讓其壓力不小。

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事(shì)實也是如此。截至6月30日，高鑫零售期内溢利爲15.22億元，較去年同期17.89億元下降14.9%，扣除電子商務實體産生虧損，期内溢利下降約8.5%。北京商報記者統計發(fā)現，上半年電子商務給高鑫零售帶來的損失約1.15億元。

盡管1.15億元的虧損在高鑫零售的整體營收中占比并不大，但是卻呈現出了不斷擴大的态勢。去年，飛牛網全年虧損1.62億元。

據北京商報記者了解，飛牛網去年全年虧損緻年内淨利增長(cháng)放緩。今年1月，飛牛網上線生鮮業務，獲得高鑫零售5億元的增資；4月，高鑫零售再斥資1.03億元收購莆田網57.25%的股份，據悉，甫田網隸屬于莆田香港有限公司，主營高端生鮮食品電商。

燒錢迷途

燒錢是電商企業繞不過(guò)去的一道(dào)坎，對(duì)于傳統零售企業也是如此。飛牛網事(shì)業拓展部及物流配送部總經(jīng)理、大潤發(fā)O2O項目負責人袁彬表示，爲提前占領市場、吸納更多用戶和流量，電商虧損難免。“規模增長(cháng)、成(chéng)本先行”，袁彬稱，随著(zhe)飛牛網規模擴大，人才籌備、團隊磨合以及倉儲效率的提高都(dōu)需要成(chéng)本支出，今年甚至近幾年仍然會虧損，不過(guò)這(zhè)些虧損都(dōu)在公司的規劃之中。

袁彬還(hái)表示，飛牛網商品毛利很薄，銷售毛利不足以支撐業務擴張帶來的運營成(chéng)本上漲，這(zhè)也是虧損誘因。根據财報數據，高鑫零售上半年門店運營成(chéng)本爲83.5億元，較去年同期增長(cháng)14.5%。成(chéng)本上漲主要系擴張大賣場網絡以及發(fā)展電子商務需增聘新員工，緻員工開(kāi)支上漲所緻。

飛牛網已經(jīng)做好(hǎo)燒錢準備。黃明端曾公開(kāi)表示，自己做電商不用爲錢煩惱。“我們的幾個大股東，包括高鑫零售、潤泰集團、歐尚集團等，資金都(dōu)十分充沛，一次抽5億-10億美元難度不大。”

對(duì)手虎視眈眈

與大潤發(fā)燒錢發(fā)力電商業務相比，發(fā)展同樣(yàng)迅猛的本土超市巨頭永輝則選擇“抱電商巨頭大腿”。京東日前宣布斥資43.1億元戰略入股永輝10%股份。對(duì)于走自建電商平台的大潤發(fā)來說，壓力不言自明。

在零售專家、上海尚益咨詢總經(jīng)理胡春才看來，從線上來看，大潤發(fā)及飛牛網的競争對(duì)手從原來的永輝變成(chéng)了京東，線上引流壓力更大，相較而言，線下的競争可能(néng)更多體現在資本層面(miàn)，影響并不明顯。“線上線下強強聯手很可能(néng)是未來趨勢，對(duì)于大的電商平台而言，客流的邊際成(chéng)本幾乎爲零，新的平台引流成(chéng)本很高。用戶在各電商平台之間的切換幾乎零成(chéng)本，這(zhè)也讓電商之間的競争相對(duì)傳統零售競争而言更加殘酷。”

面(miàn)對(duì)經(jīng)營壓力，大潤發(fā)也在尋求新的突破口。據北京商報記者了解，在日前高鑫零售舉行業績會議上，高鑫零售首席執行官（CEO）梅思勰表示，目前高鑫零售的電商業務僅占總營業額約1%，未來不排除會與阿裡(lǐ)巴巴等大型電商有合作機會。袁彬也表示，下半年飛牛網將(jiāng)推行“千鄉萬館”合夥人計劃，以及在供應鏈整體下沉等方面(miàn)繼續加大投入。此外，預計9月飛牛網將(jiāng)上線飛牛網環球購，進(jìn)一步發(fā)力跨境電商。

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