2013-07-12
新浪圖片頻道(dào)全面(miàn)重新改版上線：營造有溫度的視覺感受彙集了國(guó)内的，國(guó)際的，體育方面(miàn)，娛樂體系，等其它各種(zhǒng)頻道(dào)精彩的圖片，和像紀實信息，風影風光，娛樂搞笑，全面(miàn)火辣，熱辣性感、超級動物和古老照片等各種(zhǒng)圖片，每天實時更新。2013-02-06
加多寶與王老吉全方位持久戰終于從渠道(dào)、廣告、官司燒到了微博。日前廣州市中院訴中禁令叫(jiào)停加多寶廣告語,爲此，加多寶在微博連發(fā)四個“對(duì)不起(qǐ)”，而有人替王老吉方火速回應一組“沒(méi)關系”！網友大呼“在一起(qǐ)”。營銷專家認爲此番娛樂對(duì)掐诙諧不失各家觀點，引發(fā)媒體、名人、網友免費轉發(fā)，可謂“雙赢”的成(chéng)功營銷戰。加多寶：欲達“未赢官司先赢民心”效果“對(duì)不起(qǐ)，是我們太笨，用了17年的時間才把中國(guó)的涼茶做成(chéng)唯一可以比肩可口可樂的品牌。”“對(duì)不起(qǐ)，是我們無能(néng)，賣涼茶可以，打官司不行。”近日，一系列爲加多寶“叫(jiào)屈”的文案，引發(fā)了網絡關注。不過(guò)，加多寶官方對(duì)上述文案不願過(guò)多評論。一位接近本次事(shì)件的人士昨日告訴本報記者，“廣告圖中哭泣的小寶寶讓很多網友對(duì)加多寶的遭遇倍感同情。”加多寶方面(miàn)希望用網絡營銷爲自己2013-02-06
2月6日消息，據國(guó)外媒體報道(dào)，據市場研究公司eMarketer最新發(fā)布的數據顯示，2012年全球電子商務銷售收入首次超過(guò)1萬億美元，比2011年增長(cháng)21.1%。2013年全球電子商務銷售收入將(jiāng)達到1.3萬億美元，比2012年增長(cháng)18.3%。此外，eMarketer預測北美地區在全球電子商務市場的領先地位將(jiāng)輸給亞太地區。在2012年，亞太地區的全球電子商務市場份額爲30.5%，僅次于北美的33.5%。在2013年，亞太地區的市場份額將(jiāng)達到33.4%，北美地區的市場份額將(jiāng)下降至31.5%。盡管如此，美國(guó)仍然是全球最大的電子商務市場。在2012年，美國(guó)人的電子商務開(kāi)支爲3434億美元。eMarketer預測稱，在2013年，美國(guó)人的電子商務開(kāi)支將(jiāng)增長(cháng)到3848億美元。同時，中國(guó)的電子商務開(kāi)支將(jiāng)達到2013-02-06
(中國(guó)電子商務研究中心訊)世界各國(guó)都(dōu)在建設自己的移動互聯網，各個國(guó)家由于國(guó)情、文化的不同，在移動互聯網業務的發(fā)展上也各有千秋，呈現出不同的特點。一些移動運營商采取了較好(hǎo)的商業模式，成(chéng)功地整合了價值鏈環節，取得了一定的用戶市場規模。根據調查顯示，2012年中國(guó)互聯網用戶量突破5億大關，中國(guó)移動互聯網網民數量預計將(jiāng)達4.51億。随著(zhe)“三網合一”、“雲計算”、“物聯網”這(zhè)些新概念的層出不窮與完善，也將(jiāng)成(chéng)爲2012年中國(guó)互聯網經(jīng)濟的助推器，那麼(me)中國(guó)的移動互聯網發(fā)展到底如何呢?發(fā)展又呈現怎樣(yàng)的特點呢?近日網宿科技聯合北京大學(xué)信息化與信息管理研究中心發(fā)布了《2012年第二季度中國(guó)互聯網發(fā)展報告》，報告從五個方面(miàn)诠釋了中國(guó)移動互聯網的發(fā)展現狀，爲以後(hòu)發(fā)展趨勢預測做了很好(hǎo)的預測。1.移動互聯網網民地理分布情2013-01-29
“雙11”一天，淘寶加天貓共創下了191億元的成(chéng)交紀錄。根據國(guó)家統計局公布的10月份社會消費品零售總額計算，191億元占到全國(guó)零售總額的30%。“30%，絕對(duì)是一個奇迹。” 天貓CEO張勇（微博）說。而回顧淘寶的成(chéng)長(cháng)可以發(fā)現，2008年，淘寶網購的金額占比社會商品零售總額僅有0.87%；2009年、2010年和2011年，該比例分别達到1.57%、2.55%和3.44%。這(zhè)幾年，以淘寶網爲代表的電商網購一直保持著(zhe)高速增長(cháng)。12月27日，複旦大學(xué)管理學(xué)院教授劉傑接受記者采訪時表示：“電商網購的突飛猛進(jìn)已經(jīng)對(duì)傳統零售業産生巨大的沖擊。傳統企業應以開(kāi)放心态，調整思路，學(xué)習谷歌、蘋果的模式，既賣産品又賣服務來擁抱這(zhè)個變化浪潮。”1萬億元的标志意義有一組數字，足以讓傳統商業瞠目結舌。以淘寶自創的“雙12013-01-29
曾經(jīng)擁有最被(bèi)羨慕的企業文化的阿裡(lǐ)巴巴公司出現了讓人驚愕的腐敗醜聞，馬雲迫切要面(miàn)對(duì)的一個挑戰是，那些表面(miàn)上認同阿裡(lǐ)文化但骨子裡(lǐ)卻不以爲然的員工。細雨，西湖，阿裡(lǐ)巴巴子公司零星地散落在這(zhè)個蓋有馬雲烙印的城市各處樓宇之中。近兩(liǎng)年來，這(zhè)家中國(guó)最大的電子商務平台公司給人們呈現出多種(zhǒng)全然不同的側截面(miàn)，作爲一個年輕的巨頭，它一方面(miàn)奔放熱情、志向(xiàng)高遠、前景美好(hǎo)、增長(cháng)迅速；但與此同時它的業務模式一直變幻不定，人員爆發(fā)式增長(cháng)，伴随著(zhe)無法掩飾的小二腐敗、老員工恪守忠誠、外來高管黯然離去。是什麼(me)讓這(zhè)家曾經(jīng)擁有最被(bèi)羨慕的企業文化的公司出現了讓人驚愕的腐敗醜聞？又是什麼(me)讓這(zhè)樣(yàng)的腐敗有機會從阿裡(lǐ)巴巴B2B公司蔓延到了淘寶、聚劃算。馬雲迫切要面(miàn)對(duì)的一個挑戰是，那些表面(miàn)上認同阿裡(lǐ)文化但骨子裡(lǐ)卻不以爲然的員工。影子馬雲這(zhè)樣(yàng)的挑2012-11-17
阿裡(lǐ)巴巴集團11月12日淩晨确認，11.11購物狂歡節天貓和淘寶的支付寶總銷售額達到191億元，是去年的三倍多，其中僅天貓就達成(chéng)了132億元，淘寶則完成(chéng)了59億元。如果將(jiāng)百元大鈔摞起(qǐ)來，191億元可高達1.9萬米，相當于世界最高建築迪拜塔（828米）的23倍。如果用常見的點鈔機來清點，需要耗費133天。根據國(guó)家統計局數字，今年10月我國(guó)社會消費品零售總額爲18934億元。以此計算，10月每天零售總額爲611億，這(zhè)意味著(zhe)僅阿裡(lǐ)11.11狂歡節，占社會消費品零售總額的比例就達到了31.2%。“事(shì)實證明，中國(guó)消費者的消費力是巨大的，” 天貓總裁張勇表示，“利用電子商務，就能(néng)激發(fā)巨大的内需增量，引發(fā)産業的巨大變革。”年年創造電商零售額記錄的天貓11.11，似乎天生就是爲打破記錄而生的。今年的新數據2012-11-02
曾經(jīng)成(chéng)爲跨國(guó)公司敗退中國(guó)典型的eBay，如今正卷土重來，重新在中國(guó)B2C零售市場尋找定位。 熟悉eBay中國(guó)的消息人士稱，eBay在2006年底將(jiāng)旗下易趣網轉交給TOM在線運營時，曾簽有五年的排他協議，該協議約束eBay不得在中國(guó)從事(shì)與易趣沖突的業務，這(zhè)也是eBay從此在内地再無交易平台的原因，其外貿B2C平台上的中國(guó)賣家到目前爲止仍需在香港站注冊和交易。 但eBay并未打算放棄中國(guó)電子商務市場，特别是近年來中國(guó)電商規模迅速擴大，已成(chéng)爲全球增長(cháng)最快的在線交易市場之一，這(zhè)個現實對(duì)eBay來說更是無法忽視。早在去年，就有eBay内部人士向(xiàng)騰訊科技指出，eBay正在尋求重返内地B2C電商市場的方法。 随著(zhe)爲期五年的約束協議于今年初到期，eBay終于可以放開(kāi)手腳，其卷土重來的具體策略也將(jiāng)很2012-08-27
日前，艾瑞咨詢發(fā)布了2012年6月中國(guó)搜索引擎訪問數據。數據顯示，搜狗憑借在搜索、浏覽器、輸入法等多客戶端領域持續發(fā)展，繼續保持第二名位置，流量市場份額由去年7月的5.5%提升到8.2%，增長(cháng)幅度爲50%，成(chéng)爲增長(cháng)最快的企業之一。 搜狗的快速發(fā)展得益于搜索、浏覽器、輸入法三大産品從吸引流量到流量轉化再到商業變現的清晰邏輯，三大産品已經(jīng)成(chéng)爲網民流量的主要來源。 搜狗搜索流量市場份額的大幅增長(cháng)，也歸功于其對(duì)用戶習慣的充分契合和創新。搜狗不僅建立起(qǐ)包括新聞搜索、網頁搜索、視頻搜索、音樂搜索等業界超全搜索産品線，而且在業内首先推出識圖搜索、全搜索、分類搜索等創新産品，赢得用戶認可。 據搜狗全搜索是全新的搜索模式，當用戶在搜索購物、地圖、下載、出租買賣房屋等相關信息時，就會觸發(fā)後(hòu)台的全搜索機2012-07-26
人民網北京7月23日電（記者 崔雷）阿裡(lǐ)巴巴集團今日宣布架構調整，將(jiāng)淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿裡(lǐ)國(guó)際業務、阿裡(lǐ)小企業業務和阿裡(lǐ)雲調整爲7大事(shì)業群。公告認爲，此舉將(jiāng)進(jìn)一步完善阿裡(lǐ)集團大市場的内部生态系統，“實現真正的開(kāi)放，協同和分享機制”。www.baidu.com 2008年9月，阿裡(lǐ)巴巴集團提出將(jiāng)“推動一個開(kāi)放、協同、繁榮的電子商務生态系統”作爲集團明确的戰略；去年6月，阿裡(lǐ)巴巴集團主動分拆淘寶爲淘寶網、天貓和一淘公司，并提出大阿裡(lǐ)戰略；随後(hòu)阿裡(lǐ)巴巴集團獨立聚劃算平台，又啓動B2B公司私有化的計劃，以求實現原B2B業務的升級；而随著(zhe)今年6月20日B2B公司私有化的完成(chéng)，阿裡(lǐ)巴巴集團生态整合呈現明顯加速。 今天，阿裡(lǐ)巴巴再次提出融合戰略，馬雲在郵件中指出，進(jìn)一步完善阿裡(lǐ)集團大市場的
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